第74章 收购PC业务（2 / 2）

「各位最终商量的结果如何？是倾向于合作，还是整体出售PC业务？」

「吴总，经过几天的讨论和业务盘查，股东们一致决定整体出售PC业务。这是我们的报价单，以及相关专利和技术的估值说明。」

吴彬接过文件快速浏览。方正的技术储备相当齐全，专利数量也不少，难怪能占据15%的市场份额。

但与他记忆中的后世技术对比，他发现这些技术整整落后了一代，缺乏竞争力，也难怪不赚钱——根本原因还是舍不得在研发上投入。

最终报价是35亿，与吴彬的心理价位接近，尚有谈判空间。

「好的魏总，报价我看到了。我需要带回去让审计部门核查一下，之后会安排商务投资部门与你们对接。今天我们先谈到这里，基本情况我已经了解了。」

回到熊猫科技总裁办公室，吴彬立即召集了商务投资部门和战略部门的负责人，王叔也到场参与。

会议桌上，秘书已将相关资料分发到每个人手中。吴彬简要介绍了情况：「大家先看看，这就是我们目前面临的局面。」

经过两个多小时的讨论，战略部门组长整理出初步意见，向吴彬汇报：

「吴总，我们认为前期完全可以与Intel合作，使用他们的CPU，并争取让他们开放协议，兼容我们的系统和软体。

如果实在不行，我们再考虑自主研发PC端CPU。虽然我不太懂技术，但也明白技术虽有相通之处，但肯定存在差异。

即便我们拥有全球顶尖的手机CPU技术，研发PC端的CPU仍可能面临诸多限制。」

吴彬点了点头，补充道：「确实如此。光刻机只是解决了CPU制造的核心难题，而CPU研发还涉及晶片架构设计丶指令集生态丶EDA设计软体丶封装测试等多个环节的协同。

我们熊猫科技在这些方面都已具备相应条件，但与国外厂商的路径不同——我们可以使用他们的软体进行设计，从而兼容所有厂商的硬体。」

「但如果我们不使用他们的软体架构，就必须自主研发定制的主板丶内存丶显卡等组件，所有软体也都需要基于我们的架构进行兼容适配。

这也是为什麽Panda手机全部采用自研的设计软体和系统架构，并且我们单独开发了一套可供所有厂商使用的系统。」

「道理是一样的。一旦大家都在我们制定的规则下运行，其他厂商要麽选择单打独斗，要麽只能加入我们的生态。

因为没有人会为了一套小众系统，去单独适配兼容硬体。明白了吗？」

组长点头表示理解：「吴总，我现在明白您为什麽坚持要自建供应链了。之前我们对此理解不深，可能是由于您率先推出全球首款智慧型手机，我们未能完全领会您制定的战略，这是我们的失职。」

吴彬摆摆手，说道：「不怪你们。我们之所以能占得先机，是因为起步早。

你以为国外厂商不知道这些吗？他们其实很清楚，只是认为智慧型手机除了打打电话丶玩点小游戏之外，构不成什麽威胁。」

吴彬心想，没有未来几十年的眼光，谁能预见这一切？就连苹果推出智慧型手机几年后，国内厂商才跟上步伐。结果大家都只能在别人制定的规则里打转，利润自然也被别人赚走了。