第252章 屎上雕花（2 / 2）

新店镇是农业大镇，鼎越集团看重新店镇，其中一个原因，就是新店镇有着丰富的农业资源。

一旦鼎越集团正式投资，对农产品的要求更高。

吴志远决定去镇农村经济服务中心调研，副镇长向静和镇党政办主任孙德旺陪同。

新店镇就那麽大，新店大道没开通之前，就是一条十字街。

镇农村经济服务中心距离镇政府不到一公里。

吴志远步行前往，也没有打招呼。

他习惯于不打招呼调研，这样更能了解第一手情况。

一路上，三人边走边聊。

孙德旺之前是镇农林水办副主任，对镇农村经济服务中心的情况非常熟悉。

「吴书记，去年乡镇机构改革，县里对七站八所进行整合，农林水这块的事业单位整合在一起。

镇农村经济服务中心是将原农技站丶畜牧站丶农机站丶林业站丶水产站丶水利站丶农经站等七个单位整合在一起。」

吴志远问：「这不就是大杂烩吗？」

孙德旺点点头，苦笑道：「吴书记您说得对，下面同志也这麽说。

七个站所，各管一摊，业务不同，上级主管部门也不同，硬糅合在一起，业务上很难融合，有点各唱各的调。

就拿农机站来说吧，以前是镇里的事业单位，后来人财物『三权』划到县农机局，不再归镇里管，也就是县农机局垂直管理。

这次呢，农机站又划到镇里，并到镇农村经济服务中心。

其实，前些年，这些农口事业单位是在一起的，叫农村农业站，但不久后，又单独设立。

有人发牢骚，说机构改革就是瞎折腾，合并，拆分，再合并。

估计要不了几年，这些农业站所又要分立。

合并有合并的理由，好处可以说上一大堆。

分立有分立的理由，好处也可以说上一大堆。」

吴志远点点头：「这种现象屡见不鲜，可以说是创新，也可以说是瞎折腾。

就拿税务机关设在乡镇的农村分局来说。

前些年，省局主要领导要撤销农村分局，美其名曰整合资源丶提高效率。全省农村税务分局撤销一大半。

换了新局长，发现撤销农村分局问题很多，不方便纳税人办事，又恢复设立农村分局，美其名曰，加强基层建设。

换一任领导，就换一种打法。这种现象太多了。」

向静附和道：「是啊，你说农机站，收收放放，合合分分，折腾来折腾去，简直就是一场场闹剧。

但每次折腾后，领导可以邀功请赏，可以作为政绩宣传。」

孙德旺深表赞同：「就像割韭菜，割一茬换个说法。

前两年县里搞网格化管理，要求各村都建网格站，买设备丶招人员，花了不少钱。

结果没半年，又说要扁平化治理，网格站全撤了，那些设备堆在仓库里落灰。

今年又开始搞数位化乡村，又是一波新投入，大家都心知肚明，折腾完这阵子，过两年指不定又是什麽新名堂。」

吴志远冷笑道：「这些所谓的创新，不过是换汤不换药的瞎折腾。

把简单的事情复杂化，把明确的职责模糊化，为的就是在履历上多写一笔：勇于改革。

真正的创新，是盯着老百姓的难处改，盯着基层的痛点改，而不是拿着机构牌子丶工作流程当积木，想怎麽搭就怎麽搭。」