第五章：自动洗衣机进入研发（2 / 2）

「董事长您好，我是业务部经理周海洋，很高兴能与老板共事。」

「董事长您好，我是销售部经理销陈少芬，请多多指教。」

「董事长您好，我是行政部经理李海媚，很高兴认识您。」

………………

这几日时间他一直在办公室了解公司业务与运营，除了几个部门管理人，对普通员工还真没去认识过，见面也是点点头而已。

随着所有员工都自我介绍，认识后李家港才正式进入会议主题。

「对于公司各项业务我也有所了解，也是时候制定公司之后的发展计划。」

「首先我说明一点，公司接下来会进入高速发展，所有人的工作量丶工作效率丶工作强度都会随之增加。」

「希望你们做好准备。」

「此外公司正在研发着一款全新的产品，我对这款产品研发成功有绝对信心，同时对产品销量也很有信心，所有部门得做好各种准备。」

「第一：我将会增设三个部门。」

「采购部丶宣传部丶运输部。」

「以后采购部负责采购公司一切物资以及材料等。」

「运输部负责公司运输工作。」

「宣传部负责宣传公司形象丶新产品宣传GG丶发布会等等。」

「这三个部门的增设先交由行政部去完成，尽快构成框架招聘人员。」

「好的董事长。」

「第二：行政部暂时内增两个新分部，人事以及后勤分部。

后勤分部负责统筹工厂产品清算丶调配以及公司所有物资需求等。

人事分部负责员工招聘丶办理入职丶离职登记，统筹安排等等。」

「好的董事长，我会尽快搭建好框架丶招聘，组建各部门。」

「第三：销售部是公司核心部门之一，公司绩效如何一切就看你们销售本事，所以我会着重改变。」

「请董事长指示。」

「我对销售部门所有员工要求培训上岗，必须要掌握公司任何产品丶业务知识才能进入岗位，我会出一份详细的培训计划，到时陈少芬经理你需要多辛苦一下，尽快展开培训。」

「同时也得扩大销售部人手。」

「好的董事长，我会无条件服从公司安排，不会拖公司后腿。」

「不过董事长，扩大多少人手才合适，是否有一个标准？」

「销售部业务员正式员工不能低于20人，另外附带10名见习业务员。」

「见习员工？」

「董事长，这见习业务员以什麽标准去安排，如何转正等等，是否有一个清晰的规则？」

「你是销售经理，需要你去整理出一份完整的员工要求丶销售绩效标准丶以及转正要求等等。」

「我只要见到成果。」

销售部经理陈少芬闻言，顿时感到压力山大，不过内心也带着一丝期待感，让她生出一股前所未有的动力。

无他，就因为这次公司的改变，让她感觉到公司不再像以往那般在原地踏步，而是真的在扩大，做强。

如今公司可以说是刚刚起步阶段，而她算是公司元老之一，到时公司真发展起来，那麽她也会受益匪浅。

「好，不会让董事长失望。」

「最后，业务部这边。」

「你们同样要扩大部门，人员在15人标准左右，前期我需要你们在香江各区繁华大道留意合适的销售店面。」

「还是那一句，我对公司这次研发的新产品非常有信心，而且新产品一旦推出市场，相信会迎来爆发式的销售，所以各位打起精神工作吧。」

会议足足开了一个多小时。

这场会议公司种种改变对所有员工促进很大积极性，同时也让他们产生前所未有的动力。

不管是扩大公司规模，还是老板透露出对公司新产品研发有信心的好消息，这些无一意味着公司将会迎来一个全新的开篇。

公司这些改变，作为老员工的他们，肯定也想与公司共同成长，希望能见证一个新公司的崛起。